創(chuàng)業(yè)項目投資策劃

創(chuàng)業(yè)項目投資策劃是創(chuàng)業(yè)者在行動之前，對即將要投資項目的一種具有建設(shè)性、邏輯性的分析過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響創(chuàng)業(yè)過程和結(jié)果的決策總結(jié)起來，對未來起到指導(dǎo)和控制作用，達(dá)到創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期目標(biāo)。登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器就創(chuàng)業(yè)項目投資策劃的內(nèi)容作出如下闡述。

創(chuàng)業(yè)者在撰寫項目投資策劃時應(yīng)該包含以下內(nèi)容：
1. 投資的謀略和戰(zhàn)略策劃；
2. 項目經(jīng)濟效益目標(biāo)策劃；
3. 項目的市場策劃；
4. 市場投資戰(zhàn)略和策略的策劃；
5. 投資的時機策劃；
6. 項目風(fēng)險障礙策劃；
7. 項目公關(guān)策劃；
8. 項目的利益機制策劃。

創(chuàng)業(yè)項目投資策劃書的內(nèi)容要點：
1. 市場分析與前景
2. 創(chuàng)業(yè)行動的方針
3. 管理團(tuán)隊展示
4. 引人入勝的計劃摘要
5. 投資說明與風(fēng)險分析
6. 經(jīng)營預(yù)測與財務(wù)分析

一個想法和一個醞釀中的項目往往是模糊不清的，通過縝密的創(chuàng)業(yè)投資策劃的撰寫，可以使一個完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南和吸引投資的“敲門磚”。

登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器的服務(wù)模式：
登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器的業(yè)務(wù)模式是6個服務(wù)模式加12個服務(wù)內(nèi)容。6個服務(wù)模式分別是咨詢顧問、培訓(xùn)輔導(dǎo)、調(diào)研策劃、承包外包、孵化運營、受理實施；12個服務(wù)內(nèi)容分別是企業(yè)框架設(shè)計服務(wù)、各國公司注冊服務(wù)、各國商標(biāo)注冊服務(wù)、公司年報跟進(jìn)服務(wù)、企業(yè)報稅跟進(jìn)服務(wù)、銀行開戶跟進(jìn)服務(wù)、代理記賬處理服務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)處理服務(wù)、公司秘書處理服務(wù)、企業(yè)場地租賃服務(wù)、公司經(jīng)營租賃服務(wù)以及公司管理租賃服務(wù)。

如需進(jìn)一步了解登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器業(yè)務(wù)，歡迎致電：400-880-8199；或QQ咨詢：2355725082。您也可以登錄登尼特官網(wǎng)www.all4designllc.com或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟腦庫www.ono-bbb.com查詢。

返回首頁     返回上頁