創(chuàng)業(yè)孵化器對的未來有多美

許多創(chuàng)業(yè)孵化器的問題是它們沒有把創(chuàng)業(yè)教育或回報(bào)作為其經(jīng)營運(yùn)作的主要目標(biāo)/結(jié)果。相反，它們主要關(guān)注“設(shè)施建設(shè)”——非創(chuàng)業(yè)孵化器尤為如此。我認(rèn)為這是不正確的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)孵化器不能以這種方式建設(shè)，而應(yīng)當(dāng)著重培育現(xiàn)有的成功(和大型)企業(yè)，并將一部分回報(bào)和成功經(jīng)驗(yàn)再投入到創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中。創(chuàng)業(yè)孵化器的前景如何？創(chuàng)業(yè)孵化器的未來有多美？

一、創(chuàng)業(yè)孵化器要贏利。當(dāng)下，許多創(chuàng)業(yè)孵化器的問題是它們沒有把創(chuàng)業(yè)教育或回報(bào)作為其經(jīng)營運(yùn)作的主要目標(biāo)/結(jié)果。相反，它們主要關(guān)注“設(shè)施建設(shè)”——非創(chuàng)業(yè)孵化器尤為如此。我認(rèn)為這是不正確的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)孵化器不能以這種方式建設(shè)，而應(yīng)當(dāng)著重培育現(xiàn)有的成功(和大型)企業(yè)，并將一部分回報(bào)和成功經(jīng)驗(yàn)再投入到創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中。硅谷發(fā)展的基礎(chǔ)在于那些成功的大型公司及其創(chuàng)業(yè)者。

二、創(chuàng)業(yè)孵化器設(shè)立的基礎(chǔ)并不均等。 “創(chuàng)業(yè)孵化器克隆了其他項(xiàng)目的成功模式，并不意味著該孵化器也可以取得成功。”每個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)都有所差異，創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目需要適應(yīng)周圍的環(huán)境。我在此舉個(gè)簡單的關(guān)于大學(xué)的例子：大學(xué)分為大學(xué)(如哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等)、二流大學(xué)和三流大學(xué)。某些大學(xué)在理科方面排名靠后，可能文科排名中等；而某些大學(xué)在文科二流，創(chuàng)業(yè)孵化器亦是如此，可以分為良好、及格、不及格幾個(gè)級別。某些孵化器擅長幫助企業(yè)融資，而其它孵化器可能在其他方面有所擅長。

三、創(chuàng)業(yè)孵化器仍屬新生事物。正如我們所知，孵化器出現(xiàn)的時(shí)間很短。即使您認(rèn)為孵化器產(chǎn)生于互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代，這也只有十年左右的時(shí)間。任何事物成熟，展現(xiàn)出重要意義的量變都需要更長的時(shí)間。那么，我們將會看到眾多在融資方面成功的孵化器嗎？這一點(diǎn)我無法確定，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在還沒有足夠的證據(jù)。我所知道的是，目前成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)(初創(chuàng)企業(yè)離開孵化器后成功融資)不能反映實(shí)際的成功情況。正如我們所知，完成融資并不是成功，這只是一些創(chuàng)初企業(yè)要做的工作。雖然創(chuàng)業(yè)者當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺是成功了，但事實(shí)并非如此?，F(xiàn)在，融資是所有公司使用的標(biāo)準(zhǔn)，但是我們應(yīng)該關(guān)注初創(chuàng)企業(yè)帶來更多的退出(未來的3-5年甚至以后)，以這種方式衡量成功。但是，投資機(jī)構(gòu)的退出很難與孵化器的成功有必然聯(lián)系。許多退出是在企業(yè)成立7-10年后發(fā)生的，很難將此時(shí)的成功退出與孵化器相關(guān)聯(lián)。

四、創(chuàng)業(yè)孵化器的優(yōu)勝劣汰。孵化器的數(shù)量仍在增加，但是不會永遠(yuǎn)如此。隨著時(shí)間的推移，我們將看到孵化器的數(shù)量出現(xiàn)下降。有些孵化器在回報(bào)方面表現(xiàn)較差，無法獲得持續(xù)的資金支持。有些孵化器未能培育出足夠多的初創(chuàng)企業(yè)，未來創(chuàng)業(yè)者將不會擔(dān)心加入的困難。孵化器的優(yōu)勝劣汰會有一個(gè)緩慢的過程，我們并不是處在岌岌可危的泡沫中，地球上的所有孵化器不會在一夜之間消失。此外，考慮到大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)實(shí)際上都失敗了。孵化器為什么會產(chǎn)生不同的結(jié)果呢？

五、孵化器專業(yè)化。我們已經(jīng)看到過許多專業(yè)化的孵化器項(xiàng)目，而且我認(rèn)為這種趨勢未來仍然持續(xù)下去。這一點(diǎn)不無道理，為了實(shí)現(xiàn)孵化器的成功，當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)需要具備必要的要素：合格的入駐申請企業(yè)(包括許多具有創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)生)、天使和種子投資者、風(fēng)險(xiǎn)投資者、合伙人、客戶和收購方。如果某個(gè)地區(qū)不具備上述所有要素，打造成功的孵化器就變得非常困難。有些城市在某些特定領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)是完整的；例如，加拿大蒙特利爾市擁有非常龐大的游戲產(chǎn)業(yè)。在那里運(yùn)作專業(yè)化的游戲創(chuàng)業(yè)孵化器完全可行。但是，在蒙特利爾市創(chuàng)建B2C初創(chuàng)企業(yè)比較困難，因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈非常薄弱。

六、孵化器差異化。除專業(yè)化(例如在某個(gè)特定垂直領(lǐng)域內(nèi))外，我認(rèn)為孵化器需要更多差異化。應(yīng)該具備不同的孵化周期、清晰的目標(biāo)(不是所有的孵化器都關(guān)注企業(yè)融資)、獨(dú)特的機(jī)遇(例如把創(chuàng)業(yè)者吸引到硅谷)和關(guān)鍵的合作伙伴等等。孵化器需要思考其獨(dú)特的價(jià)值定位，這樣才能有所差異，并脫穎而出。創(chuàng)業(yè)者需要發(fā)現(xiàn)每個(gè)孵化器的特別價(jià)值，從而確定適合的孵化器。

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