商業(yè)計劃書有關生產經營計劃部分的撰寫

在撰寫商業(yè)計劃書生產經營計劃這一部分，創(chuàng)業(yè)者應盡可能把新產品的生產制造及經營過程展示給風險投資者。主要的內容包括：

 

1、新產品的生產經營計劃；
2、你公司現有的生產技術能力；
3、品質控制和質量改進能力；
4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備；
5、改進或者購置生產設備的成本；
6、現有的生產工藝流程。

 

另外，風險投資者還希望從這一部分中了解生產產品的原料如何采購，供應商的有關情況，勞動力和雇員的有關情況，生產資金的安排計劃，相應的廠房、土地等如何規(guī)劃安排等等。同時，創(chuàng)業(yè)者應明白，這一部分的內容要盡量詳細，細節(jié)要明確，除了給風險投資者以更多的信息外，在以后的投資談判中對投資項目進行估值時，這將是風險創(chuàng)業(yè)者所占股權的一個重要組成部分。

 

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