上海項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)介紹要求

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上海項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)介紹要求指項(xiàng)目、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，而有計(jì)劃、有介紹要求地依據(jù)有關(guān)理論和原則，采取科學(xué)的介紹要求和手段，展示項(xiàng)目和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料所需要求的介紹。

 

一、上海項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)介紹作用         
1、溝通工具：項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)可以用來(lái)介紹項(xiàng)目的價(jià)值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。
2、管理工具：項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)首先是一個(gè)計(jì)劃工具，它能引導(dǎo)你如何走過(guò)公司發(fā)展的不同階段。
一份有想法的計(jì)劃書(shū)能幫助你認(rèn)清擋路石，從而讓你繞過(guò)它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，以便讓團(tuán)隊(duì)更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。
大公司也利用商業(yè)計(jì)劃，通過(guò)年度周期性的反復(fù)討論和仔細(xì)推敲，終確定組織未來(lái)的行動(dòng)綱要和當(dāng)年的行動(dòng)計(jì)劃，并讓上級(jí)和下級(jí)的意志得到統(tǒng)一。
3、承諾工具
容易被人忽略的是，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是一個(gè)承諾的工具。這點(diǎn)，在企業(yè)利用項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)執(zhí)行融資工作的時(shí)候體現(xiàn)明顯。
和其他的法律文檔一樣，在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時(shí)，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對(duì)應(yīng)的，是主合同中的對(duì)賭條款。對(duì)賭條款和項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，將共同構(gòu)成了一個(gè)業(yè)績(jī)承諾：當(dāng)管理人完成或沒(méi)有完成項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中所約定的目標(biāo)，投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。
在輔助執(zhí)行公司內(nèi)部管理時(shí)，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是一個(gè)有效的承諾工具。
在上級(jí)和下級(jí)就某一特定目標(biāo)達(dá)成一致以后，他們合作完成的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)就記錄下了對(duì)目標(biāo)的約定。這樣的約定，將成為各類激勵(lì)工具得以實(shí)施的重要基礎(chǔ)。

 

二、上海項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)介紹要求
1、團(tuán)隊(duì)介紹放一頁(yè)
2、核心競(jìng)爭(zhēng)力是啥放二頁(yè)，講清楚
3、不要超過(guò)15頁(yè)，且文件不要太多圖和視頻
4、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)沒(méi)優(yōu)勢(shì)干脆先不提
5、產(chǎn)品分析要能細(xì)分到自己一年內(nèi)做的事
6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)描述
7、別用“平臺(tái)”“全球”這些牛詞
8、不用謝謝

 

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