定制企業(yè)文化戰(zhàn)略部署

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什么是企業(yè)文化？在某種意義上說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)在核心，是除去附著于其上的外在形式之后存留的全部。組織新陳代謝、業(yè)務(wù)日新月異，而企業(yè)文化真正構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它涵蓋了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)精神和內(nèi)在的各種價(jià)值觀，也涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、激勵(lì)的各個(gè)方面。

企業(yè)文化是建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的上層建筑。一旦管理者制定下愿景、目標(biāo)、核心價(jià)值觀和生活方式，它就會(huì)為成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。無(wú)論是吸引更多人才、留住人才還是充分利用人才，都無(wú)法繞開(kāi)既定的企業(yè)文化單獨(dú)執(zhí)行。

團(tuán)隊(duì)文化是企業(yè)文化的延伸，即使在作為大型企業(yè)一部分的較小團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)也可以擁有自己獨(dú)特的文化。在某些情況下，這可能是可以增強(qiáng)您整體積極文化的正面化學(xué)反應(yīng)，而在其他情況下，則有可能是負(fù)面的。因此，制定了企業(yè)文化戰(zhàn)略的公司能夠更好地成長(zhǎng)，因?yàn)樗麄兦宄亓私庾约旱亩ㄎ灰约跋Ｍ谡麄€(gè)組織中實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。

越是通過(guò)企業(yè)文化加強(qiáng)員工與公司的聯(lián)系，員工為公司謀利益的可能性就越大。事實(shí)上，員工會(huì)將自己的利益視為公司的利益（這是所謂的心理契約的關(guān)鍵要素）。當(dāng)這兩者齊頭并進(jìn)時(shí)，就會(huì)對(duì)我們剛才提到的所有事情產(chǎn)生級(jí)聯(lián)效應(yīng)。員工感覺(jué)聯(lián)系更加緊密，工作更加努力，節(jié)省時(shí)間，增加收入，并且無(wú)論嘗試做什么，都會(huì)使企業(yè)受益。

總之，它是任何給定企業(yè)內(nèi)的共享價(jià)值觀、規(guī)范和慣例的綜合。而且，對(duì)每個(gè)個(gè)體的強(qiáng)調(diào)都會(huì)對(duì)性能產(chǎn)生強(qiáng)大的影響。

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