如何寫(xiě)一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)？

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是為了解決一個(gè)問(wèn)題，幫助投資人提前溝通，提前了解企業(yè)，省去了投資人大量的面對(duì)面的溝通時(shí)間，從而出現(xiàn)的一種商業(yè)信息的一種載體。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，也可以幫助企業(yè)理清成長(zhǎng)思路的藍(lán)圖。

【商業(yè)計(jì)劃書(shū)分類(lèi)】
登尼特擅長(zhǎng)編寫(xiě)下列類(lèi)型商業(yè)計(jì)劃書(shū)、具體包括：
精益計(jì)劃書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、單頁(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性計(jì)劃，內(nèi)部計(jì)劃書(shū)，運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)，年度計(jì)劃書(shū)和戰(zhàn)略計(jì)劃書(shū)。

【商業(yè)計(jì)劃書(shū)重點(diǎn)要素】
一家公司的投資價(jià)值主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：
1.增長(zhǎng)前景：投資人需要看到公司的盈利前景。
2.融資方案合理性：方案的合理性
3.合法合規(guī)合策性
4.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
1）產(chǎn)品服務(wù)-企業(yè)研發(fā)（成果轉(zhuǎn)化）-技術(shù)轉(zhuǎn)移-技術(shù)開(kāi)發(fā)-科學(xué)研究
2）商業(yè)模式-戰(zhàn)略選擇-產(chǎn)業(yè)定位-產(chǎn)業(yè)環(huán)境-宏觀環(huán)境
3）資源稟賦與競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)（人、財(cái)、物、其他）
1-3是投資機(jī)構(gòu)核心投資邏輯。
5.企業(yè)核心業(yè)務(wù)邏輯及外部環(huán)境
通常在做產(chǎn)業(yè)定位時(shí)，必須要盡量細(xì)化到產(chǎn)品，不能空談；商業(yè)模式具體就是企業(yè)要如何做的一個(gè)詳細(xì)步驟；所有這些都需要考慮證據(jù)性和可驗(yàn)證性，可以從專(zhuān)利，技術(shù)參數(shù)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等方面來(lái)論證。

【商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架結(jié)構(gòu)】
概要及亮點(diǎn)：形成整體認(rèn)識(shí)并吸引眼球
1.公司簡(jiǎn)介
2.團(tuán)隊(duì)介紹：合適的人做合適的事（職稱(chēng)，專(zhuān)業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)）
3.行業(yè)、市場(chǎng)、客戶(hù)與競(jìng)爭(zhēng)者、國(guó)家是否扶持等；
4.產(chǎn)品服務(wù)、研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、成本、性能與價(jià)格之比：市場(chǎng)的空間，產(chǎn)品的服務(wù)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與性能優(yōu)勢(shì)，與同行的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性，能耗，用功，良品率，環(huán)保等；
5.渠道與營(yíng)銷(xiāo)：傳播渠道、分銷(xiāo)渠道、渠道競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷(xiāo)模式
6.戰(zhàn)略方向、發(fā)展規(guī)劃及融資項(xiàng)目：戰(zhàn)略一般不超過(guò)5年的；有多少意向客戶(hù)；
7.財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及盈利預(yù)測(cè)：訂單的預(yù)測(cè)，收入預(yù)測(cè)，毛利，稅收等；
8.融資規(guī)劃：市場(chǎng)、政策風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估。

登尼特集團(tuán)有限公司1999年創(chuàng)立于香港，是一家專(zhuān)業(yè)提供從企業(yè)上市到買(mǎi)殼、從投資到融資、從經(jīng)營(yíng)到管理、從注冊(cè)到注銷(xiāo)的企業(yè)全流程企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)國(guó)際集團(tuán)公司，已在全球范圍內(nèi)擁有全資公司38家，參股機(jī)構(gòu)88家。歡迎來(lái)電咨詢(xún)。

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